C’est un crève-coeur pour les salariés et tous ceux qui avaient oeuvré à la reprise en scop pour relever l’entreprise après une première liquidation.

Depuis plusieurs semaines tous les élus ont essayé de rechercher des solutions alternatives pour sauver les emplois. Je remercie en particulier la Région Poitou-Charentes de ses efforts en ce sens.

En contact constant avec les représentants du personnel, j’exprime ma consternation que les deux offres de reprises partielles de l’activité qui avaient été déposées n’aient pas été sérieusement examinées, ni même présentées aux salariés.

Il est possible de sauver une partie des emplois. C’est pourquoi j’espère que dans les heures qui viennent, tout sera mis en oeuvre pour y parvenir et pour qu’aucun salarié ne soit laissé sans solution de reclassement et de perspective d’avenir.

Claude BUSSEROLLE, Maire de La Crèche

Thierry CARCENAC, Député du Tarn, Président du Conseil Général du Tarn

Pierre VERDIER, Maire de Couffouleux, Conseiller Général du Tarn

Au début du mois d’avril dernier, le Groupe VANDEMOORTELE a fait part de sa volonté arrêtée de fermer l’entreprise SNP et ses deux sites de production de Couffouleux (Tarn) et La Crèche (Deux Sèvres). Depuis cette annonce menaçant plus de 60 familles, nous nous sommes mobilisés pour que l’activité et l’emploi puissent être maintenus.

Des contacts directs ont été pris avec un groupe industriel susceptible de racheter l’entreprise et de continuer l’activité dans le même secteur. Les échanges qui ont suivi ont permis de vérifier la crédibilité de ses moyens et la cohérence d’un éventuel rachat de la SNP avec sa stratégie de développement. Même si l’on ne connaît pas précisément le contenu de leur proposition, les dirigeants de ce groupe ont confirmé par écrit il y a quelques semaines leur « vif intérêt pour la reprise de la SNP à Coufouleux ainsi que la filiale de Niort ».

Les actions conjuguées des uns et des autres (salariés, élus, pouvoirs publics) ont permis d’ouvrir une porte puisque des discussions sont désormais engagées entre groupes concurrents alors qu’elles paraissaient a priori exclues.

Il existe aujourd’hui une alternative à la fermeture de la SNP et au licenciement de son personnel.

A défaut de vouloir poursuivre l’activité de l’entreprise, les dirigeants du Groupe VANDEMOORTELE ne doivent pas sacrifier l’avenir de ses salariés. Il ne serait pas acceptable qu’ils refusent de donner une chance à des solutions permettant de préserver de l’emploi et des activités à la SNP.

Les salariés ont obtenu une première victoire, car le tribunal a reconnu que la procédure engagée n’était pas régulière.

Préoccupés par le maintien des emplois, je suis, avec les élus locaux et la Région, en contact régulier avec les représentants du personnel et les syndicats depuis plusieurs semaines.

Depuis le début, la décision de fermeture et la procédure de licenciement économique sont suspectes alors que le groupe PANAVI-VANDERMOORTELE parait en bonne santé économique et a réalisé un chiffre d’affaire de 1,2 milliards d’euros en 2008.

Depuis la semaine dernière, nous sommes également en contact avec les élus de Coufouleux (Tarn), site également menacé de fermeture où 52 emplois sont concernés. Nous sommes convenus de coordonner ensemble nos interventions afin de soutenir les salariés et que tout soit mis en œuvre pour éviter la fermeture de la SNP.

Le groupe PANAVI-VANDERMOORTELE doit être placé devant ses responsabilités. Nous sommes convaincus que cette décision du tribunal laisse désormais le temps de l’obliger à trouver des solutions alternatives permettant le maintien du site, de l’activité et des emplois.

L’urgence est bien sûr que les salariés obtiennent le paiement de leurs salaires et disposent des ressources nécessaires pour assurer leur vie quotidienne. Mais c’est aussi de restaurer le respect du droit du travail dans cette PME de la métallurgie et de trouver des solutions pour garantir la pérennité de l’activité : 13 emplois sont en jeu.

C’est pourquoi la Députée a pris contact avec tous les pouvoirs publics concernés afin que les salariés disposent rapidement d’informations sur leur avenir et ne soient pas victimes de fautes de gestion alors même que l’entreprise semble disposer de bons carnets de commande.

Bien sûr Monsieur Minc est un membre éminent de la Cour qui ne manque jamais de flatter sa majesté.

Mais ce mépris affiché pour les apprentis, ouvriers, compagnons et chefs d’entreprise de l’artisanat n’a pas manqué de faire réagir en Deux-Sèvres. 

Ce matin, la Nouvelle République publie la réponse de Jean-Michel Banlier, président de la chambre régionale de métiers et de l’artisanat sur le CFA de Niort.

Voici le lien pour lire son point de vue sur le site de la Nouvelle République.

Elles font partie des 32 salariées licenciées de l’ex-SOCOFA, entreprise de confection à façon située à Chizé, qui a été liquidée en juillet dernier après deux années de très mauvaise gestion.

Hier avait lieu l’inauguration de cette nouvelle SCOP, où 8 emplois viennent d’être créés dont 3 en CDI, en présence de Ségolène Royal et des élus du canton de Brioux.

C’est l’aboutissement d’un combat. Dès le mois de juillet, des salariées licenciées ne se sont pas résignées au chômage. Elles ont contacté les clients de l’entreprise (de grandes marques de haute couture) pour savoir s’ils étaient prêts à leur donner une chance, à leur confier des marchés, dans l’hypothèse où elles présentaient un projet de reprise de l’activité en SCOP. Leurs savoir-faire, un travail de couture de grande précision et de qualité « made in France », est particulièrement recherché.

Les clients ont dit « on vous suit ». Alors elles ont monté leur projet, avec l’aide de la Région et de l’Union Régionale des SCOP. Elles ont obtenu la bourse régionale « désir d’entreprendre » pour constituer leur apport en capital. Mais lorsque j’ai reçu ces femmes courageuses à ma permanence de députée le 26 novembre dernier, il restait encore des petits problèmes à régler : il fallait obtenir l’autorisation de l’administrateur judiciaire pour utiliser les machines tout de suite, trouver les fonds pour racheter le matériel et pouvoir démarrer très vite la production afin d’honorer les marchés obtenus. La Région a alors débloqué une aide à l’investissement pour permettre à la SCOP d’acquérir son outil de travail.

Désormais la production est lancée et hier la SCOP Chizé Confection a obtenu de nouveaux marchés. On espère vite embaucher d’autres salariées licenciées de l’ex-Socofa. Cet exemple prouve qu’investir un peu d’argent public pour soutenir une entreprise de l’économie sociale et solidaire, avec des créations d’emplois à la clé, coûte moins cher que le chômage et les indemnités de licenciement. Et surtout les SCOP sont un modèle alternatif à développer pour sortir de la crise.

Dès le mois de mars dernier ils s’étaient opposés à la suppression de 12 postes sur le site de Melle annoncée par la direction de Rhodia dans le cadre de la mise en place d’un plan de compétitivité.

Ils rappellent leur attachement au site Rhodia de Melle dont la présence, le développement et le maintien des emplois sont indispensables pour l’activité économique du canton de Melle et du Mellois.

C’est pourquoi, dès le 8 octobre ils sont allés à la rencontre des salariés en grève pour soutenir leur mouvement et suivent au jour le jour l’évolution de la situation. Ils ont aussi fait part à la direction de leur conviction que ces suppressions d’emplois ne sont pas justifiées.

Aujourd’hui ils constatent que le mouvement dure depuis plus d’une semaine. Ils souhaitent maintenant dans l’intérêt de tous, que dans le cadre des négociations enfin entamées, les revendications des salariés soient sérieusement prises en compte pour une reprise rapide de l’activité.

C’est l’aboutissement d’une longue et difficile bataille. Aux côtés des salariés, de l’entreprise et des élus locaux, et notamment de mon collègue Jean Grellier, il est incontestable que l’énergie et la détermination de Ségolène Royal ont été décisives pour aboutir à ce plan de reprise.

La sauvegarde d’Heuliez est l’exemple même de la politique par la preuve.  On  retrouve dans l’action de la Région Poitou-Charentes tous les éléments d’une nouvelle stratégie industrielle de gauche axée sur la croissance verte :
- la commande publique avec l’appel d’offre pour le véhicule électrique lancé en 2008 et le projet Friendly,
- l’entrée au capital, pour 5 millions d’euros de fonds régionaux,
- la sécurisation des parcours professionnels pour éviter 220 licenciements.

C’est la démonstration qu’il n’y a pas de fatalité face aux difficultés économiques, alors même que le gouvernement pensait inéluctable le démantèlement d’Heuliez et que Luc Chatel n’avait même pas voulu s’asseoir au volant de la Friendly le 25 mars dernier lors de sa venue à Cerizay.

Heureusement que les collectivités locales n’attendent pas toujours l’Etat pour innover et inventer sur les territoires de nouvelles façons d’agir et un nouveau modèle économique avec les entreprises pour sauver les emplois.

Delphine Batho participera au combat contre la proposition de loi généralisant le travail du dimanche, alors que débute l’examen de ce texte demain à l’Assemblée nationale.

Une première bataille parlementaire contre la proposition de loi de Richard Mallié (UMP) avait permis d’obtenir le retrait de ce texte en décembre dernier. La nouvelle version présentée, loin d’être édulcorée, organise une dérogation massive au principe du repos dominical.

De nombreuses communes des Deux-Sèvres pourraient être concernées par le mécanisme inscrit dans cette proposition de loi. Qu’il s’agisse des zones touristiques au sens du code du travail (le Marais Poitevin) ou des communes touristiques, dans les deux cas une simple décision préfectorale pourra de droit supprimer le repos dominical (alinéa 5 de l’article unique de la proposition de loi).

En fait, le tourisme n’est qu’un prétexte dans cette affaire puisque l’autorisation d’ouverture le dimanche concernera toutes les activités, et non les seules activités touristiques – ce qui aurait été logique.

Ce mécanisme permettra d’étendre le travail du dimanche sans que les salariés ne bénéficient de la moindre contrepartie : le dimanche, le travail sera obligatoire, sans repos compensateur, ni rémunération particulière.

La généralisation du travail du dimanche, au-delà de certaines activités où il est indispensable, n’a strictement aucun intérêt économique. Mais elle remet surtout en cause des valeurs aussi essentielles que la famille, et la possibilité pour chacun de profiter d’un temps libre consacré aux enfants, aux loisirs, à la culture. Ces valeurs sont fondamentales à l’heure où la crise montre l’impasse à laquelle conduisent les valeurs marchandes et le consumérisme à tout crin.